2-Tages-Workshop für Führungskräfte (Modul 1): Konfl ikte souverän führen - Klarheit gewinnen, Teamdynamik verstehen

Im Fuhrgewerbe (Personen- und Güterbeförderung) gehören Konflikte zum Alltag: enge Abläufe, hoher Druck, spontane Entscheidungen – und Teams, die schnell aneinandergeraten. Doch Reibungen entstehen selten, weil jemand „schwierig“ ist, sondern weil Prozesse, Erwartungen und Kommunikation ineinandergreifen. In diesem Modul lernen Sie, Konfl ikte nicht als Störung, sondern als Führungsaufgabe zu verstehen – und aktiv zu gestalten. Dieses Workshop-Angebot richtet sich an Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte, die ihren Betrieb durch klare, menschliche und stabile Führung weiterentwickeln möchten. Es werden folgende Seminarinhalte vermittelt:

Tag 1 - Praxisnahes Führungsthema

• Konflikte erkennen und verstehen (typische Situationen aus der Praxis: Fahrer - Disposition, Schichtübergabe im Stress, neue Mitarbeitende - „alte Hasen“)
• Teamdynamiken durchschauen (Muster hinter wiederkehrenden Konfl ikten: unausgesprochene Erwartungen, unklare Rollen, stille Spannungen)
• Gesprächsführung unter Druck (Klare Worte ohne Eskalation – praxistaugliche Tools für schwierige Gespräche)
• Frühwarnsignale nutzen (Konfl ikte rechtzeitig erkennen, Eskalationen vermeiden und Stabilität sichern)

Tag 2 – Offene Themenrunde & Austausch

Teilnehmende bringen aktuelle Herausforderungen ein: schwierige Gespräche, Teamkonfl ikte, Belastungssituationen oder Fragen zur Rollenklärung. Gemeinsam werden Lösungen erarbeitet – strukturiert moderiert und fachlich fundiert. Flexibel teilnehmen Jedes Modul ist in sich abgeschlossen – ein Einstieg ist jederzeit möglich.